2月5日上午，，山能物资党委书记、执行董事、总经理童培国主持召开节后收心会暨周工作例会。
；；；嵋橥ū诵羌视槔止偻沤诤笫招幕岷椭芄ぷ骼嵝牧，，有关单元、部室（中心）进行工作汇报。。童培国对当前工作作了铺排部署，，并就近期重点工作提出明确要求。。

童培国指出，，各单元、部室要当真学习贯彻星际娱乐官网集团节后收心“五项工作要求”和公司会议心灵上好“开工第一课”。。公司高低要破除“年未过完、事不愿干”的懈怠思想、“按部就班、得过且过”的惰性思想、“求稳怕乱、畏难避责”的张望思想，，树牢“开局即决战”的紧迫意识、“起步即冲刺”的争先意识、“细节定成败”的精密意识，，以饱满的心灵状态、高昂的工作斗志、求实的工作风格全身心投入到各项工作中来，，确保指标工作圆满实现。。

童培国强调，，要全面对照《关于2025年重点工作责任分工的通知》和《绩效查查法子》，，紧扣构建“大物供、全覆盖”管控系统的宗旨工作，，进一步美满年内重点工作工作的蹊径措施和执行规划，，对每一项工作都要定工作、按功夫、定进度、定质量、定责任人。。强化督察督办，，定期传递各项工作推动落实情况，，确保公司重点工作高尺度落地落细。。

童培国要求，，新的一年，，山能物资整个员工要恪尽职守，，持续改进工作风格。。以风格建设始终在路上的坚定和执着，，始终维持疑神疑鬼、求真求实的实干状态，，始终维持勇往直前、攻坚克难的奋斗状态，，始终维持履职尽责、敢于担任的进取状态，，始终维持严于律己、阳光坦诚的审慎状态，，对峙不懈以“四个在状态”转风格、树新风，，不休强化靠实干立身、凭实绩措辞、用实效检验的工作导向，，让“在状态”成为“新常态”，，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，，系统经营推动“大物供”早部署、“全覆盖”早落地、“数智化转型”早见效，，确保实现首季“开门红”“开门稳”。。

会议以视频大局召开。。山能物资辅导班子、总助、副总师及机关各部室掌管人参会，，各区域公司辅导班子、机关部室及驻矿物供分部掌管人以视频大局参会。。